考核内容

目标要求

基本分

加减分标准

责任股室

招商引资
（35分）

新批合同利用境外资金400万美元。

2

完成任务计基本分，+1%+0.2分，未完成按实际完成比例计分。

招商股

实际到位境外资金200万美元。

7

完成任务计基本分，+1%+0.2分，未完成按实际完成比例计分。

实际到位市外境内资金100000万元人民币。

15

完成任务计基本分，+1%+0.1分，未完成按实际完成比例计分。

新开发市级重点招商项目8个。

5

完成任务计基本分，±1%±0.5分。

签约项目跟踪服务管理。

1

建立签约项目跟踪管理服务机制。签约项目责任到人计基本分，责任不明确计零分。

2

建立签约项目台账。按时按要求上报情况计基本分，不按时、漏误1次计零分。

3

市级、省级活动签约合同项目履约率达70%计基本分，±1%±0.2分。

对外贸易
（15分）

完成进出口总额100万美元。

13

完成任务计基本分，+1%+0.2分，未完成按实际完成比例计分。

外经外贸股

做好出品企业协会常务理事工作，积极为企业办实事。

2

履行常务理事职责计基本分，履行不充分酌情扣分。

外经
（4分）

选派出国劳务40名。

4

完成任务计基本分，±1人±0.01分，属直接劳务输出，每输出1人加0.5分。

外经外贸股

参加市局组织的大型经贸活动
（6分）

按要求组织参加境内外大型经贸活动。

1

按要求组织人员参会计基本分，±1人±0.1分。

招商股

2

经费到位计基本分，不按要求到位计零分。

3

组织严密、效果良好计基本分，达不到要求被秘书处批评一次扣1分，获秘书处评比表彰一次加1分。

国内贸易额
（7分）

实现社会消费品零售总额比上年增长18%。

7

完成任务计基本分，±1%±0.1分。

市场管理股

考核内容

目标要求

基本分

加减分标准

责任股室

成品油管理
（3分）

认真执行《成品油市场管理办法》。

3

履行职责计基本分，出现管理不规范现象1次扣1分。

市场管理股

市场秩序
监督
（7分）

组织协调本区域整规专项行动1次。

2

±1次±1分

政策法规股
市场管理股
综合管理股
酒管办
定点办

建立健全酒管队伍，有机构、有2名以上专职人员；严格执行酒类流通溯源制度，酒类流通市场《随附单》达98%以上；酒类市场集中整治不得少于2次。

3

每缺1项扣1分，整体工作有突出实绩受上级表彰加2分

承担市整规办交办的工作。

2

完成交办的工作计满分；受市整规办表彰1次加1分。

市场运行
调节
（8分）

加强食品安全整治，管理、规范本区域报废汽车和再生资源回收市场，全年开展2次报废汽车回收市场专项整治活动。

2

完成计基本分，出现管理不规范现象1次扣1分，专项整治+1次+1分。

综合管理股

城区机械化屠宰率达到100%，所有市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用的猪肉100%来自定点屠宰企业，乡镇定点屠宰率达到95%。

4

完成计基本分，每+1%+1分，实现机械化屠宰加1分。

定点办

建立健全市场运行监测体系，本区域新建1个监测样本企业。

2

及时准确报送监测信息记基本分，迟、漏、误、缺1次扣0.2分；±1个±0.5分。

市场管理股

市场体系
建设
（6分）

按照“家电千乡”的工作要求，完成市局下达的工作任务，及时上报信息。

2

合格计基本分，未按要求开展工作酌情扣分，受省厅表彰加2分。

市场管理股

编制本区域农村市场体系建设规划。

2

完成计基本分，未完成计零分。

完成市局下达的“万村千乡”市场工程和建制镇日用品超市建设任务。

2

完成计基本分，未完成计零分。

综合信息
（4分）

每月向市商务局办公室上报政务信息2条。

2

完成计基本分，每欠1篇扣0.1分，被《怀化商务》采用1篇加0.2分。每半年报综合材料1篇，每欠1篇扣1分。

办公室

每月发布本地商务信息20条。

2

完成计基本分，未完成计零分，±1条±0.05分。

各股室

业务报表及
工作资料报送
（5分）

及时向市局报送各项业务报表和工作资料。

5

完成计基本分，迟、漏、误、缺1次扣0.2分。

招商股
市场管理股
酒管办
综合管理股